Port-Sur-Saone — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 613 375 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 069 885 €
Résultat-7,68 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,68 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 28 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 225 824 € | 1 927 139 € |
| 2019 | 2 058 701 € | 1 739 879 € |
| 2020 | 1 979 975 € | 1 574 234 € |
| 2021 | 2 073 995 € | 1 681 997 € |
| 2022 | 2 473 950 € | 1 826 696 € |
| 2023 | 2 379 579 € | 1 901 776 € |
| 2024 | 2 367 687 € | 1 995 919 € |
| 2025 | 2 613 375 € | 2 069 885 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.