Saint-Germain-Au-Mont-D'Or — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 020 157 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 531 460 €
Résultat-2,82 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,82 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 47 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 338 925 € | 1 921 844 € |
| 2019 | 2 557 250 € | 2 134 467 € |
| 2020 | 2 558 083 € | 2 128 147 € |
| 2021 | 2 555 383 € | 2 292 271 € |
| 2022 | 3 112 757 € | 2 535 438 € |
| 2023 | 3 222 296 € | 2 238 423 € |
| 2024 | 3 168 516 € | 2 596 574 € |
| 2025 | 3 020 157 € | 2 531 460 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.