Salles-Arbuissonnas-En-Beaujolais — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 684 876 €
- Dépenses de fonctionnement
- 595 072 €
Résultat-13,28 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -13,28 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 623 141 € | 494 766 € |
| 2019 | 636 152 € | 486 744 € |
| 2020 | 612 568 € | 462 119 € |
| 2021 | 608 882 € | 450 143 € |
| 2022 | 675 162 € | 518 720 € |
| 2023 | 693 707 € | 560 086 € |
| 2024 | 685 382 € | 576 953 € |
| 2025 | 684 876 € | 595 072 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.