Givors — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 32 347 396 €
- Dépenses de fonctionnement
- 26 703 586 €
Résultat5,02 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,02 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 85 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 27 514 319 € | 22 649 936 € |
| 2019 | 28 061 637 € | 23 628 175 € |
| 2020 | 27 304 895 € | 22 720 688 € |
| 2021 | 27 456 892 € | 23 079 831 € |
| 2022 | 29 090 385 € | 25 150 743 € |
| 2023 | 29 832 662 € | 26 737 365 € |
| 2024 | 31 285 493 € | 26 792 716 € |
| 2025 | 32 347 396 € | 26 703 586 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.