Curis-Au-Mont-D'Or — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 114 895 €
- Dépenses de fonctionnement
- 894 929 €
Résultat3,15 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,15 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 69 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 917 336 € | 658 304 € |
| 2019 | 971 014 € | 731 136 € |
| 2020 | 924 465 € | 653 778 € |
| 2021 | 993 635 € | 736 310 € |
| 2022 | 924 419 € | 761 935 € |
| 2023 | 1 157 900 € | 893 436 € |
| 2024 | 1 071 773 € | 889 455 € |
| 2025 | 1 114 895 € | 894 929 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.