Corcelles-En-Beaujolais — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 919 243 €
- Dépenses de fonctionnement
- 690 696 €
Résultat-5,75 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,75 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 41 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 623 111 € | 476 344 € |
| 2019 | 629 299 € | 469 723 € |
| 2020 | 723 305 € | 523 907 € |
| 2021 | 653 922 € | 467 564 € |
| 2022 | 755 755 € | 542 207 € |
| 2023 | 736 781 € | 530 697 € |
| 2024 | 797 136 € | 660 314 € |
| 2025 | 919 243 € | 690 696 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.