Champagne-Au-Mont-D'Or — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 6 850 696 €
- Dépenses de fonctionnement
- 5 425 542 €
Résultat-11,31 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -11,31 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 10 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 878 022 € | 4 629 923 € |
| 2019 | 6 116 359 € | 4 723 944 € |
| 2020 | 5 819 464 € | 4 501 933 € |
| 2021 | 6 712 965 € | 4 686 772 € |
| 2022 | 6 881 109 € | 4 893 832 € |
| 2023 | 6 795 682 € | 5 150 171 € |
| 2024 | 6 682 237 € | 5 327 722 € |
| 2025 | 6 850 696 € | 5 425 542 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.