L Arbresle — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 8 470 436 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 175 309 €
Résultat-4,54 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,54 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 31 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 7 603 228 € | 6 554 715 € |
| 2019 | 6 778 462 € | 6 465 678 € |
| 2020 | 7 138 346 € | 6 420 856 € |
| 2021 | 7 362 954 € | 6 333 942 € |
| 2022 | 8 021 201 € | 6 514 433 € |
| 2023 | 7 641 809 € | 6 657 741 € |
| 2024 | 7 780 930 € | 6 633 028 € |
| 2025 | 8 470 436 € | 7 175 309 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
