Sarrewerden — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 860 052 €
- Dépenses de fonctionnement
- 794 150 €
Résultat-27,2 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -27,2 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 6 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 678 476 € | 566 443 € |
| 2019 | 792 807 € | 502 303 € |
| 2020 | 767 181 € | 500 295 € |
| 2021 | 820 000 € | 617 110 € |
| 2022 | 837 988 € | 611 674 € |
| 2023 | 866 656 € | 750 623 € |
| 2024 | 909 199 € | 775 397 € |
| 2025 | 860 052 € | 794 150 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.