Saint-Nabor — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 424 922 €
- Dépenses de fonctionnement
- 290 716 €
Résultat2,66 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 2,66 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 67 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 390 940 € | 296 739 € |
| 2019 | 359 557 € | 314 468 € |
| 2020 | 431 203 € | 272 587 € |
| 2021 | 406 517 € | 259 793 € |
| 2022 | 397 407 € | 278 829 € |
| 2023 | 458 148 € | 286 284 € |
| 2024 | 422 497 € | 300 291 € |
| 2025 | 424 922 € | 290 716 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.