Muttersholtz — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 991 890 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 412 291 €
Résultat-10,69 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,69 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 20 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 635 547 € | 1 044 159 € |
| 2019 | 1 763 674 € | 1 116 240 € |
| 2020 | 1 657 838 € | 1 050 798 € |
| 2021 | 1 695 062 € | 1 156 915 € |
| 2022 | 1 728 985 € | 1 121 781 € |
| 2023 | 1 983 491 € | 1 179 705 € |
| 2024 | 2 044 145 € | 1 261 064 € |
| 2025 | 1 991 890 € | 1 412 291 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.