Herrlisheim — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 168 016 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 824 522 €
Résultat6,61 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 6,61 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 82 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 050 024 € | 2 495 362 € |
| 2019 | 3 038 006 € | 2 634 129 € |
| 2020 | 2 967 603 € | 2 402 781 € |
| 2021 | 3 125 722 € | 2 813 667 € |
| 2022 | 3 400 133 € | 2 435 572 € |
| 2023 | 3 653 961 € | 2 518 148 € |
| 2024 | 4 022 231 € | 2 544 016 € |
| 2025 | 4 168 016 € | 2 824 522 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.