Oloron-Sainte-Marie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 17 507 540 €
- Dépenses de fonctionnement
- 13 948 502 €
Résultat3,14 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,14 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 71 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 16 326 501 € | 12 822 998 € |
| 2019 | 15 714 066 € | 12 831 964 € |
| 2020 | 15 121 079 € | 12 352 256 € |
| 2021 | 15 659 391 € | 12 143 931 € |
| 2022 | 15 818 330 € | 12 970 586 € |
| 2023 | 16 943 822 € | 13 434 632 € |
| 2024 | 17 363 956 € | 13 602 948 € |
| 2025 | 17 507 540 € | 13 948 502 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.