Ger — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 830 656 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 347 280 €
Résultat0,54 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,54 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 60 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 527 420 € | 1 032 944 € |
| 2019 | 1 384 034 € | 1 021 940 € |
| 2020 | 1 391 253 € | 1 077 628 € |
| 2021 | 1 394 217 € | 1 031 909 € |
| 2022 | 1 626 010 € | 1 202 422 € |
| 2023 | 1 676 780 € | 1 238 466 € |
| 2024 | 1 774 835 € | 1 271 280 € |
| 2025 | 1 830 656 € | 1 347 280 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.