St Georges Sur Allier — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 015 717 €
- Dépenses de fonctionnement
- 725 160 €
Résultat10,26 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 10,26 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 85 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 855 366 € | 675 666 € |
| 2019 | 866 973 € | 713 407 € |
| 2020 | 800 697 € | 686 758 € |
| 2021 | 851 407 € | 727 873 € |
| 2022 | 965 641 € | 763 916 € |
| 2023 | 969 516 € | 716 183 € |
| 2024 | 1 002 444 € | 731 913 € |
| 2025 | 1 015 717 € | 725 160 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.