La Tour D Auvergne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 271 421 €
- Dépenses de fonctionnement
- 901 319 €
Résultat19,39 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 19,39 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 94 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 965 500 € | 713 161 € |
| 2019 | 962 320 € | 686 569 € |
| 2020 | 957 310 € | 741 968 € |
| 2021 | 1 006 989 € | 769 453 € |
| 2022 | 1 125 197 € | 962 838 € |
| 2023 | 1 183 464 € | 986 670 € |
| 2024 | 1 274 025 € | 955 414 € |
| 2025 | 1 271 421 € | 901 319 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.