Dore L Eglise — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 650 961 €
- Dépenses de fonctionnement
- 604 563 €
Résultat-21,33 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -21,33 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 11 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 549 040 € | 461 168 € |
| 2019 | 676 875 € | 483 647 € |
| 2020 | 615 646 € | 498 245 € |
| 2021 | 615 885 € | 503 048 € |
| 2022 | 669 542 € | 509 941 € |
| 2023 | 642 243 € | 582 887 € |
| 2024 | 644 940 € | 603 171 € |
| 2025 | 650 961 € | 604 563 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.