Clermont Ferrand Clt Fd — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 196 545 634 €
- Dépenses de fonctionnement
- 166 918 888 €
Résultat0,08 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,08 points
- Médiane
- -0,01 points
- Score
- 51 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 42 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 168 074 934 € | 144 256 981 € |
| 2019 | 167 009 423 € | 145 419 278 € |
| 2020 | 160 510 741 € | 139 539 272 € |
| 2021 | 169 514 589 € | 140 573 103 € |
| 2022 | 176 359 902 € | 149 876 545 € |
| 2023 | 189 283 653 € | 155 925 025 € |
| 2024 | 193 822 600 € | 164 449 682 € |
| 2025 | 196 545 634 € | 166 918 888 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.