Chambon Sur Lac — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 123 662 €
- Dépenses de fonctionnement
- 793 445 €
Résultat4,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 4,55 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 72 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 755 608 € | 631 317 € |
| 2019 | 809 459 € | 596 039 € |
| 2020 | 779 788 € | 557 587 € |
| 2021 | 907 534 € | 662 228 € |
| 2022 | 985 073 € | 724 509 € |
| 2023 | 1 082 776 € | 908 651 € |
| 2024 | 1 085 085 € | 829 632 € |
| 2025 | 1 123 662 € | 793 445 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
