Trie-Chateau — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 763 696 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 375 698 €
Résultat14,15 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 14,15 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 90 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 672 324 € | 1 101 689 € |
| 2019 | 1 675 697 € | 1 166 902 € |
| 2020 | 1 681 832 € | 1 130 795 € |
| 2021 | 1 793 603 € | 1 340 431 € |
| 2022 | 1 800 142 € | 1 641 073 € |
| 2023 | 1 794 260 € | 1 625 323 € |
| 2024 | 1 793 729 € | 1 575 337 € |
| 2025 | 1 763 696 € | 1 375 698 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.