Thury-Sous-Clermont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 536 815 €
- Dépenses de fonctionnement
- 434 026 €
Résultat-6,73 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,73 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 38 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 461 138 € | 366 060 € |
| 2019 | 460 822 € | 389 653 € |
| 2020 | 434 761 € | 351 120 € |
| 2021 | 428 810 € | 382 203 € |
| 2022 | 528 699 € | 400 893 € |
| 2023 | 499 344 € | 408 571 € |
| 2024 | 585 870 € | 422 620 € |
| 2025 | 536 815 € | 434 026 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.