Saint-Samson-La-Poterie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 295 367 €
- Dépenses de fonctionnement
- 242 021 €
Résultat-2,92 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,92 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 55 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 255 267 € | 235 480 € |
| 2019 | 259 586 € | 196 736 € |
| 2020 | 258 929 € | 236 734 € |
| 2021 | 303 300 € | 238 673 € |
| 2022 | 293 613 € | 233 795 € |
| 2023 | 316 993 € | 236 748 € |
| 2024 | 316 879 € | 219 638 € |
| 2025 | 295 367 € | 242 021 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.