Saint-Leger-En-Bray — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 369 031 €
- Dépenses de fonctionnement
- 312 411 €
Résultat-22,03 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -22,03 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 307 171 € | 227 332 € |
| 2019 | 321 853 € | 225 418 € |
| 2020 | 310 562 € | 218 411 € |
| 2021 | 324 179 € | 244 035 € |
| 2022 | 349 763 € | 244 953 € |
| 2023 | 363 580 € | 259 673 € |
| 2024 | 368 042 € | 271 441 € |
| 2025 | 369 031 € | 312 411 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
