Neuilly-Sous-Clermont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 483 401 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 140 515 €
Résultat1,04 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,04 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 63 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 232 195 € | 958 227 € |
| 2019 | 1 310 328 € | 968 898 € |
| 2020 | 1 212 355 € | 1 065 111 € |
| 2021 | 1 240 836 € | 1 153 709 € |
| 2022 | 1 335 551 € | 1 036 546 € |
| 2023 | 1 406 122 € | 1 138 610 € |
| 2024 | 1 430 373 € | 1 108 711 € |
| 2025 | 1 483 401 € | 1 140 515 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.