Crevecoeur-Le-Grand — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 494 706 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 665 836 €
Résultat-3,84 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -3,84 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 36 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 899 712 € | 3 209 499 € |
| 2019 | 2 836 920 € | 2 314 967 € |
| 2020 | 2 806 161 € | 2 117 166 € |
| 2021 | 3 032 420 € | 2 891 680 € |
| 2022 | 3 101 852 € | 2 288 214 € |
| 2023 | 3 194 497 € | 2 789 293 € |
| 2024 | 3 419 346 € | 2 731 760 € |
| 2025 | 3 494 706 € | 2 665 836 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.