Le Coudray-Saint-Germer — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 851 788 €
- Dépenses de fonctionnement
- 753 303 €
Résultat10,17 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 10,17 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 85 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 735 293 € | 587 073 € |
| 2019 | 813 358 € | 721 856 € |
| 2020 | 982 878 € | 633 958 € |
| 2021 | 763 418 € | 977 737 € |
| 2022 | 783 953 € | 764 876 € |
| 2023 | 830 370 € | 686 933 € |
| 2024 | 845 321 € | 763 984 € |
| 2025 | 851 788 € | 753 303 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
