Chaumont-En-Vexin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 872 819 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 402 575 €
Résultat12,32 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 12,32 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 91 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 403 588 € | 2 606 058 € |
| 2019 | 3 482 043 € | 2 552 147 € |
| 2020 | 3 514 897 € | 2 468 919 € |
| 2021 | 3 691 782 € | 2 683 278 € |
| 2022 | 3 037 273 € | 2 953 996 € |
| 2023 | 3 762 684 € | 4 526 557 € |
| 2024 | 4 047 963 € | 3 453 340 € |
| 2025 | 3 872 819 € | 3 402 575 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.