Chambly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 15 835 080 €
- Dépenses de fonctionnement
- 13 606 913 €
Résultat-10,77 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,77 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 8 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 13 446 252 € | 11 103 770 € |
| 2019 | 14 502 506 € | 11 396 964 € |
| 2020 | 14 179 654 € | 10 534 061 € |
| 2021 | 14 031 547 € | 11 054 250 € |
| 2022 | 14 518 406 € | 11 354 119 € |
| 2023 | 14 824 223 € | 12 319 401 € |
| 2024 | 15 920 551 € | 14 235 802 € |
| 2025 | 15 835 080 € | 13 606 913 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.