Trith-Saint-Leger — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 19 924 000 €
- Dépenses de fonctionnement
- 17 361 363 €
Résultat-2,89 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,89 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 39 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 19 813 218 € | 15 355 471 € |
| 2019 | 19 965 453 € | 16 054 023 € |
| 2020 | 19 391 563 € | 14 726 263 € |
| 2021 | 19 158 983 € | 15 763 491 € |
| 2022 | 19 574 345 € | 16 585 887 € |
| 2023 | 19 719 296 € | 16 959 225 € |
| 2024 | 19 651 308 € | 17 388 456 € |
| 2025 | 19 924 000 € | 17 361 363 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.