Marpent — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 788 941 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 751 948 €
Résultat-5,41 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,41 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 37 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 633 810 € | 1 386 485 € |
| 2019 | 1 642 333 € | 1 398 412 € |
| 2020 | 1 675 691 € | 1 364 453 € |
| 2021 | 1 796 744 € | 1 685 095 € |
| 2022 | 1 734 693 € | 1 614 195 € |
| 2023 | 1 779 134 € | 1 730 770 € |
| 2024 | 1 801 083 € | 1 676 827 € |
| 2025 | 1 788 941 € | 1 751 948 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.