Aubers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 573 003 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 100 512 €
Résultat0,29 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,29 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 60 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 235 160 € | 787 859 € |
| 2019 | 1 196 638 € | 850 667 € |
| 2020 | 1 222 842 € | 785 955 € |
| 2021 | 1 270 524 € | 797 921 € |
| 2022 | 1 354 445 € | 949 937 € |
| 2023 | 1 447 265 € | 916 173 € |
| 2024 | 1 500 307 € | 1 050 612 € |
| 2025 | 1 573 003 € | 1 100 512 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.