Cercy-La-Tour — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 012 978 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 729 345 €
Résultat-14,31 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -14,31 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 20 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 589 833 € | 1 438 868 € |
| 2019 | 1 564 902 € | 1 543 102 € |
| 2020 | 1 529 767 € | 1 412 881 € |
| 2021 | 1 681 847 € | 1 419 060 € |
| 2022 | 1 863 691 € | 1 413 760 € |
| 2023 | 1 991 767 € | 1 455 454 € |
| 2024 | 2 011 040 € | 1 557 334 € |
| 2025 | 2 012 978 € | 1 729 345 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.