Vitry-Sur-Orne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 324 200 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 689 573 €
Résultat-10,29 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,29 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 21 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 074 500 € | 1 393 903 € |
| 2019 | 2 092 905 € | 1 525 830 € |
| 2020 | 2 158 096 € | 1 453 653 € |
| 2021 | 2 160 893 € | 1 371 652 € |
| 2022 | 2 258 065 € | 1 492 266 € |
| 2023 | 2 335 206 € | 1 434 687 € |
| 2024 | 2 421 303 € | 1 560 295 € |
| 2025 | 2 324 200 € | 1 689 573 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.