Rouhling — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 472 465 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 346 345 €
Résultat4,26 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 4,26 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 73 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 342 829 € | 1 264 010 € |
| 2019 | 1 241 737 € | 1 057 638 € |
| 2020 | 1 440 747 € | 1 232 638 € |
| 2021 | 1 453 757 € | 930 087 € |
| 2022 | 1 299 096 € | 1 234 206 € |
| 2023 | 1 355 441 € | 1 236 541 € |
| 2024 | 1 366 945 € | 1 132 772 € |
| 2025 | 1 472 465 € | 1 346 345 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.