Montois-La-Montagne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 515 273 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 796 745 €
Résultat11,93 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 11,93 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 91 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 131 569 € | 1 598 700 € |
| 2019 | 2 189 065 € | 1 611 492 € |
| 2020 | 2 164 243 € | 1 587 008 € |
| 2021 | 2 238 952 € | 1 647 636 € |
| 2022 | 2 380 834 € | 1 917 200 € |
| 2023 | 2 452 410 € | 1 909 143 € |
| 2024 | 2 532 889 € | 1 966 377 € |
| 2025 | 2 515 273 € | 1 796 745 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.