Frauenberg — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 460 010 €
- Dépenses de fonctionnement
- 421 215 €
Résultat-6,96 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,96 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 37 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 351 972 € | 287 625 € |
| 2019 | 320 409 € | 302 515 € |
| 2020 | 366 825 € | 315 413 € |
| 2021 | 438 099 € | 343 339 € |
| 2022 | 416 396 € | 358 689 € |
| 2023 | 421 568 € | 381 351 € |
| 2024 | 566 426 € | 414 381 € |
| 2025 | 460 010 € | 421 215 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.