Chatel-Saint-Germain — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 551 149 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 263 324 €
Résultat8,8 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 8,8 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 86 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 406 972 € | 1 103 729 € |
| 2019 | 1 324 140 € | 1 223 146 € |
| 2020 | 1 338 281 € | 1 190 048 € |
| 2021 | 1 327 145 € | 1 231 034 € |
| 2022 | 1 362 948 € | 1 203 044 € |
| 2023 | 1 425 317 € | 1 235 095 € |
| 2024 | 1 419 298 € | 1 230 804 € |
| 2025 | 1 551 149 € | 1 263 324 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.