Sorcy-Saint-Martin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 305 439 €
- Dépenses de fonctionnement
- 834 444 €
Résultat-6,75 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,75 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 38 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 097 653 € | 729 058 € |
| 2019 | 1 039 836 € | 659 412 € |
| 2020 | 1 122 335 € | 651 777 € |
| 2021 | 1 120 664 € | 719 499 € |
| 2022 | 1 184 677 € | 713 536 € |
| 2023 | 1 252 130 € | 757 983 € |
| 2024 | 1 212 027 € | 844 183 € |
| 2025 | 1 305 439 € | 834 444 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.