Clermont-En-Argonne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 163 019 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 132 877 €
Résultat-58,46 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -58,46 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 1 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 722 806 € | 1 101 305 € |
| 2019 | 1 581 073 € | 981 598 € |
| 2020 | 1 571 637 € | 1 025 123 € |
| 2021 | 1 747 753 € | 1 183 963 € |
| 2022 | 1 695 079 € | 1 146 283 € |
| 2023 | 1 733 803 € | 1 205 802 € |
| 2024 | 1 823 796 € | 1 266 375 € |
| 2025 | 2 163 019 € | 2 132 877 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.