Villers-La-Montagne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 246 346 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 749 108 €
Résultat-1,62 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,62 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 54 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 406 043 € | 1 686 306 € |
| 2019 | 2 119 831 € | 1 731 369 € |
| 2020 | 1 902 677 € | 1 406 910 € |
| 2021 | 1 972 562 € | 1 483 269 € |
| 2022 | 2 107 079 € | 1 616 125 € |
| 2023 | 2 112 731 € | 1 749 681 € |
| 2024 | 2 251 325 € | 1 853 594 € |
| 2025 | 2 246 346 € | 1 749 108 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.