Toul — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 24 850 432 €
- Dépenses de fonctionnement
- 22 818 511 €
Résultat1,79 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,79 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 62 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 22 431 291 € | 21 143 793 € |
| 2019 | 22 350 699 € | 21 261 168 € |
| 2020 | 21 865 736 € | 19 896 484 € |
| 2021 | 22 632 112 € | 20 196 233 € |
| 2022 | 22 894 710 € | 21 374 654 € |
| 2023 | 24 428 743 € | 22 559 959 € |
| 2024 | 24 897 063 € | 23 340 201 € |
| 2025 | 24 850 432 € | 22 818 511 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
