Rosieres-Aux-Salines — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 962 298 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 265 685 €
Résultat-10,49 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,49 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 20 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 649 231 € | 1 728 748 € |
| 2019 | 2 673 866 € | 1 755 449 € |
| 2020 | 2 353 006 € | 1 926 422 € |
| 2021 | 2 435 143 € | 1 933 734 € |
| 2022 | 2 679 808 € | 1 871 983 € |
| 2023 | 2 882 235 € | 2 113 732 € |
| 2024 | 2 850 326 € | 2 154 407 € |
| 2025 | 2 962 298 € | 2 265 685 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
