Rembercourt-Sur-Mad — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 121 099 €
- Dépenses de fonctionnement
- 123 088 €
Résultat-14,89 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -14,89 points
- Médiane
- -6,8 points
- Score
- 35 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 5 344 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 142 739 € | 91 814 € |
| 2019 | 127 959 € | 104 174 € |
| 2020 | 123 213 € | 135 523 € |
| 2021 | 126 487 € | 117 344 € |
| 2022 | 144 034 € | 124 375 € |
| 2023 | 153 973 € | 114 205 € |
| 2024 | 148 337 € | 130 928 € |
| 2025 | 121 099 € | 123 088 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
