Atton — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 762 794 €
- Dépenses de fonctionnement
- 614 725 €
Résultat-5,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,55 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 42 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 690 319 € | 455 178 € |
| 2019 | 597 249 € | 522 492 € |
| 2020 | 633 966 € | 533 216 € |
| 2021 | 640 274 € | 539 889 € |
| 2022 | 690 460 € | 529 825 € |
| 2023 | 725 090 € | 512 792 € |
| 2024 | 787 958 € | 643 008 € |
| 2025 | 762 794 € | 614 725 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.