Chaumont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 32 217 157 €
- Dépenses de fonctionnement
- 27 275 466 €
Résultat-0,78 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,78 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 46 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 30 713 255 € | 24 879 797 € |
| 2019 | 28 604 127 € | 25 557 517 € |
| 2020 | 27 850 307 € | 24 213 462 € |
| 2021 | 27 902 820 € | 24 947 318 € |
| 2022 | 29 673 165 € | 24 941 474 € |
| 2023 | 31 224 959 € | 26 036 655 € |
| 2024 | 31 665 864 € | 27 273 626 € |
| 2025 | 32 217 157 € | 27 275 466 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.