Tours-Sur-Marne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 850 739 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 194 391 €
Résultat-7,71 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,71 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 35 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 257 780 € | 1 681 706 € |
| 2019 | 2 327 705 € | 1 687 249 € |
| 2020 | 2 341 041 € | 1 640 412 € |
| 2021 | 2 412 418 € | 1 796 196 € |
| 2022 | 2 531 599 € | 1 823 861 € |
| 2023 | 2 743 297 € | 1 931 344 € |
| 2024 | 2 875 414 € | 2 116 552 € |
| 2025 | 2 850 739 € | 2 194 391 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.