Mourmelon-Le-Petit — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 670 506 €
- Dépenses de fonctionnement
- 561 363 €
Résultat-23,86 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -23,86 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 8 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 504 705 € | 401 193 € |
| 2019 | 519 186 € | 411 577 € |
| 2020 | 516 529 € | 392 305 € |
| 2021 | 528 075 € | 487 588 € |
| 2022 | 1 048 950 € | 639 520 € |
| 2023 | 673 946 € | 507 787 € |
| 2024 | 688 491 € | 492 403 € |
| 2025 | 670 506 € | 561 363 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.