Mourmelon-Le-Grand — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 383 707 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 406 334 €
Résultat-6,63 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,63 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 23 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 302 475 € | 2 703 281 € |
| 2019 | 3 445 615 € | 2 693 138 € |
| 2020 | 3 342 624 € | 2 538 131 € |
| 2021 | 3 631 647 € | 2 713 949 € |
| 2022 | 3 976 293 € | 2 914 445 € |
| 2023 | 4 139 980 € | 2 988 184 € |
| 2024 | 4 194 278 € | 3 358 606 € |
| 2025 | 4 383 707 € | 3 406 334 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.