Saint-Georges-De-Rouelley — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 658 007 €
- Dépenses de fonctionnement
- 442 450 €
Résultat-0,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,55 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 58 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 502 990 € | 319 879 € |
| 2019 | 499 152 € | 354 449 € |
| 2020 | 535 611 € | 325 759 € |
| 2021 | 547 618 € | 359 915 € |
| 2022 | 528 236 € | 353 623 € |
| 2023 | 591 344 € | 517 885 € |
| 2024 | 633 513 € | 462 097 € |
| 2025 | 658 007 € | 442 450 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.