Saint-Georges-Sur-Loire — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 297 395 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 256 041 €
Résultat-20,24 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -20,24 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 4 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 800 825 € | 2 704 147 € |
| 2019 | 3 285 559 € | 2 320 986 € |
| 2020 | 3 599 506 € | 2 576 748 € |
| 2021 | 3 987 553 € | 2 747 510 € |
| 2022 | 3 530 515 € | 2 293 558 € |
| 2023 | 3 851 843 € | 2 473 103 € |
| 2024 | 3 765 044 € | 3 661 561 € |
| 2025 | 4 297 395 € | 3 256 041 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.